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スタッフのマネジメントについて、
こんな問題意識はありませんか?

なんとなく歯科医院のムードが
良くない気がする

なんとなく歯科医院のムードが良くない気がする

一人ひとりは頑張っているが
医院として力を発揮できていない

一人ひとりは頑張っているが全体として力を発揮できていない

どうしたら生産性が上がるのか

「生産性の向上」と言われるが、歯科医院ではどうしたらいいのか

このようなお悩み、
NaviDent ナビデント 》が
解決します!

《NaviDent》は、3つの仕掛けで
メンバーの当事者意識が高まり
チームマネジメントがしやすくなります

チームの状態をキャラクターで
ビジュアル化
一目瞭然の直感的な診断結果

チームの状態をキャラクターでビジュアル化一目瞭然の直感的な診断結果
他社サービスは数値結果は評論家を生んでしまったり、分析的になり過ぎてしまいがち他社サービスは数値結果は評論家を生んでしまったり、分析的になり過ぎてしまいがち
NaviDentは結果を客観的に、ポジティブに受け止めやすいNaviDentは結果を客観的に、ポジティブに受け止めやすい

医院の状態に合わせた
効果的な改善ポイントを提示

医院の状態に合わせた効果的な改善ポイントを提示
他社サービス 得点の低い項目の改善がそのチームにとって効果的な改善ポイントとは限らない他社サービス 得点の低い項目の改善がそのチームにとって効果的な改善ポイントとは限らない
NaviDent 科学的検証に基づいた改善ポイントを3つ提示!NaviDent 科学的検証に基づいた改善ポイントを3つ提示!
科学的根拠の詳細
NaviDent(ナビデント)開発元の日本経営では、大学研究機関との共同教育研究による「未経験課題解決のために必要な行動」に関する先行研究をもとに、その行動概念に対して信頼性・妥当性の高い質問項目を作成し、行動概念に対して、先行要因がどのように影響しているかを検証しました。
NaviDent(ナビデント)で使用されている51の問いは、高度な統計解析によってその有効性が証明できています。信頼性:全概念でクロンバックα係数0.7以上
妥当性:確証的因子分析因子負荷量は全項目0.4以上
確証的因子モデルへの適合度も満足できる値を確保

スタッフ同志で自然に
対話が生まれる

スタッフ同志で自然に対話が生まれる設計

自分の振り返りにつながる
アンケート

自分の振り返りにつながるアンケートアンケートの質問 ×リーダーは…してくれますか?→〇あなたは…していますか?リーダーについての質問ではなく”自分ごと”として捉える質問

かわいいビジュアルで
結果を通知

かわいいビジュアルで結果を通知

やる気を高める
改善のヒント

当事者意識を高める改善のヒント
これらを活かした
マネジメントで
Navidentは、
選ばれる歯科医院づくりを実現します。

料金プラン

1回プラン(30日)

1〜9人
¥22,000
10〜19人
¥33,000
20〜29人
¥44,000
30〜59人
¥66,000
60〜99人
¥99,000
100人〜
¥165,000
お申し込み右矢印

3回プラン(120日)

1〜9人
¥38,500
10〜19人
¥59,400
20〜29人
¥75,900
30〜59人
¥119,900
60〜99人
¥174,900
100人〜
¥295,900
お申し込み右矢印

5回プラン(365日)

1〜9人
¥82,500
10〜19人
¥121,000
20〜29人
¥165,000
30〜59人
¥242,000
60〜99人
¥363,000
100人〜
¥594,000
お申し込み右矢印

NEWS

よくある質問

従業員がメールアドレスを持っていないのですが、利用は可能ですか?
ご利用に際しては、従業員一人ひとりに固有のメールアドレスが必要となります。会社用のメールアドレスをお持ちでない場合は、Gmail,ヤフーメール等のフリーメールの利用をご検討ください。
携帯会社のキャリアメールやショートメール(SMS)等を設定することはできるでしょうか?
キャリアメールやショートメールの場合、アンケート通知メールが受け取り拒否になったり、文字化けすることがあります。その場合、navident@nkgr.co.jpが受信できるように設定していただいたり、SMSではなくメーラーで受信するようにしていただく必要があります。設定が面倒でもあるので、Gmailやヤフーメールなどのフリーメールを登録することを推奨します。
1回プランは30日、3回プランは120日となっていますが、その期間中に利用しないといけないですか?
はい、その期間中にご利用ください。
契約期間中は、チーム編成を変えて実施することもできますか?
可能です。実際、異動やメンバー変更などが生じることもあると思われるので、そのつど、最新のメンバー編成で実施してください。
契約中に、新たに入社した社員などを加えることもできますか?
ご契約いただいている人数の範囲であれば、メンバーを新規で追加していただくことも可能です。ご契約いただいている人数の範囲を超える場合は、契約の変更が必要になります。そのため、人数が短期的に増加する見込みがある場合などは、余裕を持ったプランの選択をお勧めします。
兼務のスタッフもいるので、一人のスタッフを複数のチームに登録することもできますか?
できます。組織でのチームというと、どうしても部門や部署というイメージが先行してしまいますが、むしろ、プロジェクトチームや委員会など、横断的なチームにも大変効果的です。期間限定のチームほど、チームパフォーマンスを早期に高めなければ求められる成果を実現しにくくなると思われますので、ぜひ色々なチームにご活用ください。
最初に申し込んだ人数よりも対象者を増やしたい場合は、どうしたらいいでしょうか?
サポートセンターにて手続きさせていただきますので、お手数ですが下記連絡先までお問合せください。なお、契約途中における人数の削減はできかねますのでご了承ください。
アンケートの項目をアレンジしたり、項目を追加してもらったりすることはできるでしょうか?
申し訳ありませんが、変更や追加はできません。これは、NaviDentが診断システムであり、解決策提供システムであるためです。設問は高度に統計処理して診断しているため、設問内容や数などが変わってしまうと、根拠を持った診断をご提供できなくなるためです。ご理解のほどよろしくお願いします。
医院の職種ごとのチームパフォーマンスを比較したりすることはできるでしょうか?
システム管理者になっている方は比較分析が可能です。
チームパフォーマンスの経過を把握していきたいのですが、過去の結果も確認することができるでしょうか?
過去の結果は30回分保存されます。30回を超えると最も古いデータから消去されていくため、長期にわたって過去のデータを把握していきたい場合は、管理者画面からエクセルでデータをダウンロードして保存しておくか、チームパフォーマンスの毎回の結果をダウンロードして保存しておくことをお勧めします。
診断結果を活かすために、結果の見方や活かし方の解説を依頼することはできますか?
診断結果がメールで全員に届きますが、そこに結果の見方と活用方法を解説した動画のリンクが記載されています。また、リーダーに設定されている人には、リーダー用のより詳しい動画も届きます。まずはこれらの動画を見ていただくとよいと思います。
NaviDentをうまく活かすためには、院長やリーダーのマネジメント力の向上も重要だと思うのですが、そのような支援はあるでしょうか?
チームマネジメントのノウハウを学んでいただき、NaviDentでその効果を検証するチームマネジメント研修をご提供しています。また、一般的な管理職研修、マネジメント研修もご提供していますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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